Un articol care se repeta ca o placa de patefon stricata in presa economica din Romania in ultimele saptamani este cel bazat pe declaratia lui Ion Tiriac cu privire la managerii romani care ar fi “de trei ori mai scumpi decat cei de la Londra, Paris si Munchen”. 
Fara a cunoaste contextul exact al declaratiei (desi m-as putea gandi la informatiile despre schimbarea de management de la varful holdingului omonim), cred ca de fapt omul de afaceri roman a vrut mai curand sa spuna ca gasirea unui manager potrivit pentru companiile romanesti mari, fie el roman sau expatriat, este o misiune din ce in ce mai dificila, in niciun caz nu cred ca multiplul de trei indicat de Tiriac are vreo legatura cu un exemplu din business-ul real. Ca sa demonstram acest lucru prin reducere la absurd, am sa va rog pe toti cei care cititi acest articol si sunteti manageri romani angajati in Romania, indiferent de companie sau de pozitie (front-line management, middle-management sau top-management), sa luati salariul vostru lunar, sa il impartiti la trei, dupa care sa tineti minte suma rezultata.
Archiva lunii Septembrie 2008
In categoria Comentariul saptamaniiIn categoria Afaceri, Comentariul saptamanii
Am aflat recent ca planul liberal de crestere a economiei romanesti in urmatorii 10-15 ani are si un obiectiv foarte precis, anume sa ajungem intre primele sapte economii 
din Uniunea Europeana, ca si clasificare in functie de PIB-ul total national. Fireste, pentru oricine cunoaste putina geografie economica europeana, ideea este pur si simplu caraghioasa. Ajunge sa te uiti la tarile din vechea Uniune Europeana (UE-15) si sa vezi ca sunt acolo 5 tari cu o populatie mult mai mare decat Romania (Germania, Marea Britanie, Franta, Italia si Spania, toate cu populatii de 2-4 ori mai mari decat cea a Romaniei) si ca in “Noua Europa” exista o tara care depaseste net populatia Romaniei (Polonia, cu o populatie totala aproape dubla).
In categoria Articole presa
Jaeger-LeCoultre Master Tourbillon
Aceasta sectiune este cu adeva
rat pentru cunoscatori, asa ca am sa rog toti snobii sa dea pagina mai departe fara a continua lectura, cu riscul de a ramane fara cititori: ceasul Master Tourbillon pe care l-am testat din colectia Master Control a manufacturii Jaeger-LeCoultre a fost, indiscutabil, cel mai valoros ceas pe care l-am avut pana acum la mana. Nu doar ca pret de lista, dar mai ales ca tehnologie incorporata si ca perfectiune manufacturiera. Si asta in conditiile in care am purtat un model din otel inoxidabil, nu unul de aur! Fie si pentru ca nu e de aur, un asemenea ceas nu ar trebui sa atraga atentia cumparatorilor snobi, ci doar acelora foarte putini care au in acelasi timp o dragoste adevarata pentru ceasuri de exceptie dar si un cont in banca demn de un milionar in euro! (more…)
In categoria Arena Leilor, Comentariul saptamanii
La una dintre prezentarile recente, vorbeam despre “dotcom bubble burst”, iar un tanar din audienta m-a intrebat ce inseamna aceasta expresie. Am fost putin surprins de intrebare, dar apoi mi-am dat seama ca acel punct de inflexiune al business-ului pe Internet a aparut cu multi ani in urma, intr-o perioada cand tinerii de azi din Romania erau totusi doar copii, cu siguranta deloc interesati de bursa americana sau de afaceri pe Internet (dotcom). 
Practic “umflarea” balonului a inceput in anii ‘90, iar “spargerea” lui s-a produs incepand cu fatidica zi de 10 martie 2000, cand indicele compozit NASDAQ atinsese maximul istoric de peste 5,000 puncte, in cateva zile (chiar dupa weekend) a pierdut peste 10%, iar apoi in urmatorul an a pierdut 50% din valoare si apoi inca 50% din valoarea ramasa in urmatorul an, ajungand in octombrie 2002 la un minim istoric de 1100 puncte.
In categoria Articole presa
Breguet Heritage
Orice as face, ajung sa aleg “la intamplare” tot ceasuri foarte clasice, elegante. Am luptat cu dorinta de a purta acest ceas si am pierdut, pentru ca atunci cand l-am pus pe incheietura mainii, nu am mai avut inima sa il dau jos nici macar pentru a incerca un ceas de la Jaquet Droz foarte stilat ca model de designer, de la acelasi distribuitor de ceasuri de marca. Pentru unii, s-ar putea sa arate cam “oldie”, avand forma inconfundabila “tonneaux”, de “butoias” specifica acestei serii Heritage de la Breguet, dar pana la urma, constati ca totul la acest ceas este special si intr-un anume fel, indiscutabil unic: in primul rand, ca si proprietar al unui Breguet Heritage (sau macar ca fericit purtator de ocazie), stii ca ceasul tau a fost inscriptionat manual, cu un numar unic. Acest lucru se intampla inca de la primul ceas manufacturat de A. Breguet in 1775 pe Quai de l’Horologe, din
In categoria Comentariul saptamanii, Travelog
Asa cum am mai scris si cu ceva timp in urma pe site, saptamana trecuta a avut loc un interesant eveniment organizat de studentii ieseni de la AIESEC, o conferinta internationala numita oarecum cu haz moldovenesc “Iashington”. Am raspuns cu placere invitatiei organizatorilor ieseni de a sustine doua prezentari la aceasta conferinta, una despre Entrepreneurship si alta, intr-o sesiune plenara, pe teme de Leadership. Bucuria mea de a participa la un asemenea eveniment are multiple cauze, desi 
probabil cea mai importanta este certitudinea ca la asemenea evenimente pot dialoga cu tineri remarcabili, care nu sunt doar elemente blazate ale unei audiente standard, ci au initiative, interactioneaza cu vorbitorii, le pun intrebari si le lanseaza in plus chiar provocari. Acesta este genul de sala care imi place in mod deosebit, o sala care se aduna intr-o abordare mai putin conventionala si care este participative, interactive. Avem din pacate prea multe sali adunate la comanda de catre diversi organizatori asa-zis profesionisti de conferinte, care fac asemenea evenimente pe “banda rulanta” si pentru care nici calitatea audientei si nici calitatea vorbitorilor si a prelegerilor nu sunt importante, singurul lucru important fiind numai profitul realizat cu respectivul eveniment. (more…)
