Un interviu la Bloomberg TV cu colegul meu Doug Richard, de la Schoolforstartups, despre un posibil nou “tech bubble“. Sunt de acord cu Doug in ceea ce priveste explicatiile acestui IPO care a depasit toate asteptarile: de fapt, investitorii ar fi vrut sa cumpere actiuni Facebook, dar cum Facebook nu este inca lansat public, s-au multumit cu LinkedIn, in lieu. Si intr-adevar, pare ca ne indreptam incet dar sigur catre un alt “balon”, probabil nu la fel de umflat si de nesustenabil ca cel care s-a spart in 2000 (the dotcom bubble burst), pentru ca spre deosebire de anul 2000, cand multe dintre companiile dotcom listate la bursa pur si simplu nu erau reale (nu aveau profit, nu aveau un model clar de monetizare, nu aveau o strategie), acum companiile mari din domeniu sunt deja profitabile, in mare parte, deci sunt “reale”, dar intrebarea este daca nu cumva sunt totusi supraevaluate. Iar in acest sens, Doug interpreteaza situatia in mod foarte plastic, spunand ca asistam la “a feeding frenzy“. Interviul poate fi urmarit aici. Sunt curios ce credeti despre aceasta listare la bursa si despre evolutia social-networks in general, in urmatoarea perioada…
Comentarii (9) Scris de Marius Ghenea in data 24 May 2011
9 Responses to “Bloomberg: Doug Richard on LinkedIn IPO”
Lasa-mi comentariul tau aici
May 24th, 2011 at 13:16
Social Networking va continua sa exista destul de multi ani de acum inainte, indiferent sub ce forma sau denumire. Pun acest lucru tocmai pe tendinta de globalizare actuala care impinge oameni din toate colturile lumii sa comunice rapid si eficient, fiind angrenati in proiecte comune. In nici un caz nu trebuie sa ne limitam perceptia asupra Social Networking prin Facebook sau a unei aplicatii de divertisment si pierdut timp (vezi jocurile de pe Facebook), ci trebuie sa vedem aceasta “tendinta” prin perspectiva beneficiilor sociale si economice pe care le va aduce/sustine.
May 24th, 2011 at 21:42
Bine v-am gasit !
Multumesc pentru raspunsul trimis ( daca va mai amintiti…fiica mea … BAT …job in Olanda …etc.) A spus… NU
Hi … acum 10 min ne-a anuntat ca a primit un nou job pentru care a aplicat , la EF ( Education First ) la sediul din Londra … 2700o L pe an … platesc ei asigurarea medicala de baza … Uff …iarasi zbucium pentru luarea deciziei … cred ca va zice ,,nu” si aici.
Am citit cartea dumneavoastra ,, Antreprenoriat”. Nu sunt implicat in domeniu ( doar sotia si eu o ajut fiind pensionar ).Aveti , zic eu , putine referiri la domeniul serviciilor … Mi se pare un domeniu interesant. ,, la brandul de produse, important este produsul, in brandul de servicii, importanti sunt oamenii” … asta o spune Wally Olins (Despre brand)…nu am lasat din mana cartea asta. Si nici antreprenoriatul dvs. Spuneati undeva acolo … cui credeti ca se adreseaza cartea. Va spun parerea mea , cartea e pentru toate varstele. Daca eu la 50+ am citit-o… Ca de asta m-am gandit acum la ce spuneti acolo despre luarea deciziilor. Stiu ca nu putei da sfaturi…Felicitari pentru carte! prof. V.Caragea
May 24th, 2011 at 23:24
Buna seara,
Revin cu un mesaj, de data aceasta mai concis. Tehnologiile actuale au un ciclu de viață mai redus față de tehnologiile din trecut, datorită mai multor factori printre care și concurența ridicată. Afacerile din portofoliul marilor companii actuale, de asemenea au anumite etape ale ciclurilor de viață reduse, ma refer aici la etapa de creștere și maximizarea lichidităților în etapa de maturitate. În cazul rețelelor sociale, consider că această listare nu are vre-un fundament real luând în considerare ciclul redus de viață al acestora, comparativ cu alte servicii din mediul online sau nu. Eu cred ca este mai degrabă încercarea unei mențineri sau chiar aduceri pe într-o zonă de maturitate sau rentabilitate, prin urmare forțarea unui curs firesc al afacerii. Îmi întărește această credință ultimele focusări ale companiei Facebook care se pare că se refocalizează de pe furnizori de servicii în social media, în furnizori de infrastructuri, platforme hardware și tehnologie pentru social media și nu numai. De altfel ultimele raportari ale companiei Facebook, pe ultimele trimestre par a evidenția o nouă orientare. Poate că o infuzie de capital în acest sens este o necesitate…Ce poate fi mai bun decat listarea la bursa urmarind acest scop? Cred că rețelele sociale care nu se redefinesc în permanență și care în etapă de maturitate generează o nouă curba de viață (desigur cu investiții) va disparea. Exemple în acest sens avem destule. Sper ca nu am ocupat prea mult spațiu.
Toate cele bune,
Alexandru
May 26th, 2011 at 10:46
Multumesc mult pentru aprecieri si pentru ca ati citit cartea, multumesc pentru faptul ca o recomandati si celor cu varsta 50+, si eu sper sa fie o carte utila pentru toate varstele!
May 26th, 2011 at 22:15
domnule marius ghenea la cum ganditi afacerile ,cum le faceti si tot timpul stiti sa aduceti afacerile la potential maxim…cred ca ar trebui sa scoate ti asemenea carti mai des….tot respectul…avand in vedere ca la anul o sa am nunta …as dori sa indraznesc sa fac sa va propun o ”afacere” uriasa pentru mine…si anume sa fi ti parintele nostru spiritual fara nici un fel de pretentii materiale din partea dumneavoatra….cu respect iulian
May 26th, 2011 at 22:18
domnule marius ghenea la cum ganditi afacerile ,cum le faceti si tot timpul stiti sa aduceti afacerile la potential maxim…cred ca ar trebui sa scoate ti asemenea carti mai des….tot respectul…avand in vedere ca la anul o sa am nunta …as dori sa indraznesc sa fac sa va propun o ”afacere” uriasa pentru mine…si anume sa fi ti parintele nostru spiritual fara nici un fel de pretentii materiale din partea noatra….cu respect iulian
May 31st, 2011 at 11:53
foarte multa lume este de aceeasi parere, dar ce spuneti de domeniile .net, de exemplu http://www.optimizaresite.net este evaluat la 14000 euro aici http://www.selldomain.ro/index.php?page=cauta
May 31st, 2011 at 21:11
http://www.arenabiz.ro/cum-a-aparut-prima-bula-dotcom-si-care-sunt-sansele-sa-fi-inceput-deja-a-doua/ – este un articol mai vechi dar subiectul e actual
June 7th, 2011 at 10:58
Din pacate sunt prea multe similitudini intre dotcom bubble si social-media bubble. Dotcom a proiectat rate de crestere fantasmagorice pe baza unor debuturi explozive dar nu a reusit sa monetizeze in economia reala aceste rate de crestere. Numai dotcomurile bine ancorate in economia fizica au supravietuit si pana si ele s-au reinventat, in anumita masura (Amazon, Google).
Eu cred ca social media este noua iluzie on-line deoarece, in ciuda cresterii explozive, ataca ca strategie de valorificare o piata care este deja destul de competitiva si comoditizata: internet ads. Daca ar fi existat o crestere exploziva a apetitului public pentru advertising (ca si underlying asset), atunci as fi ridicat o spranceana.
In plus, nu cred in avantajul competitiv colosal al social media (targetarea individuala si personalizata a ad-urilor) fata de strategia Google, deoarece intotdeauna va exista un echilibru fragil intre nevoia oamenilor de a accesa servicii ieftine si nevoia de protectie a vietii private.
Cred ca viitorul business-urilor online sta in modele un pic mai sofisticate, deci mai greu de comoditizat si de replicat de catre posibili competitori.
O discutie individuala cu Dvs pe aceasta tema ar fi interesanta